Бюджетное планирование

Бюджетное планирование

Что такое бюджетное планирование и какие преимущества оно дает компании?

Планирование – это принятие решений относительно будущих действий. События еще не наступили, но руководство компании за год или за несколько месяцев до их наступления решает, какие шаги необходимо предпринять для достижения поставленных целей, как наиболее эффективно распорядиться финансовыми ресурсами, а если их недостаточно, то сколько необходимо привлечь дополнительно. Бюджетирование на предприятии – это формирование модели деятельности компании в финансовой проекции. Работая с этой моделью, руководство компании находит наилучший сценарий, баланс между желаемым и возможным.

Всем ли компаниям необходимо бюджетное планирование или есть исключения?

Руководителю любой компании необходимо обдумывать будущие решения, моделировать будущее, анализировать сценарии развития. Это удобно делать с помощью бюджетов. Поэтому продуманная организация бюджетирования будет полезна любой компании, независимо от размеров и отраслевой принадлежности.

Компания «3s Solutions»  оказывает услуги по разработке и внедрению бюджетирования в компании.   В состав  этой услуги  входит :

  • разработка бюджетной модели;
  • интеграция бюджетной модели в учетную систему;
  • оптимизация сценариев построенного бюджета после план-фактного анализа.
Система бюджетирования в компании разрабатывается с использованием:Номенклатурное планирование 

  • сценариев формирования плана продаж;
  • производственных технологий и производительности оборудования;
  • правил планирования потребностей с использование нормативов складских запасов, цикла заказа и т.п.;
  • сценариев формирования плана закупок;

Бюджет доходов и расходов

  • особенностей импортных операций;
  • структурирования транспортно-заготовительных затрат;
  • возможностей собственного транспортного парка;

Бюджет движения денежных средств

  • определение движения денежных потоков с учетом договорных отношений с покупателями и поставщиками товаров и услуг.