2007
Posted on Апрель 22, 2007 in История
Используя методики проектного менеджмента, парадигмы теории системы поддержки и принятия решений (СППР), а также изучив методики описания и оптимизации бизнес-процессов система приобрела название и появился ключевой модуль – «Управление бизнес-процессами».
С его помощью система приобрела четкое назначение:
- «инструмент для ведения оперативной деятельности»
- «инструмент для настройки правил поддержки и принятия решений»
- «инструмент для соблюдения правил»
- «инструмент для оптимизации процессов»
После появления такой функциональности система получила название — «Система принятия решений» («СПР»).